business
travel
+38 (044) 529-52-52
+38 (067) 504-68-00
+38 (067) 632-22-34
Пресса о нас
1. Наталья ПЧЕЛКИНА. Менеджмент-тур — новая форма обмена опытом
Пару лет назад поняла, что мне уже мало стандартных событий — семинаров/тренингов/конференций. Хочется попасть в другую тусовку, а не просто в клуб по интересам. Хочется попробовать иной формат, своими глазами увидеть применение эффективных практик — непосредственно в компании.
2. Первый менеджмент-тур в украинском ритейле
Компания IVA MICE провела первый менеджмент-тур в украинские розничные сети proStor и COMFY. Программа включала ознакомление с лучшими практиками управления процессами и людьми, применяемыми в успешных ритейл-компаниях. Группа участников, руководителей украинских и международных компаний из Украины, Латвии и Казахстана, посетила офисы компаний и магазины нового формата.
3. Насыщенно и увлекательно прошел учебный модуль на программе General MBA
Насыщенно и динамично начался курс «Управление человеческими ресурсами» Руслана Лемещука на программе General MBA. Слушатели пополнили свой багаж теоретических знаний, а также получили множество практических рецептов эффективного управления персоналом.
Своим опытом со слушателями поделилась Инна Косорига, соучредитель и управляющий партнер в компании «IVA Travel Partners». Инна рассказала, как построить эффективную и результативную систему подбора и мотивации персонала, как оценивать работу HR-службы и что необходимо предпринять для увеличения отдачи от каждого сотрудника.
4. Фоторепортаж из одесских магазинов корпорации RedHead Family
В ходе менеджмент-тура «Управление детскими магазинами: работа или игра?», организованного компанией IVA Travel partners, корреспондент Retail Community побывал в одном из самых больших в стране детских торговых центров — ТРЦ «Мега-Антошка» и в детском бутике Daniel компании RedHead Family Corporation
В ТРЦ «Мега-Антошка» представлены все шесть основных товарных категорий: детское питание, гигиена, аксессуары, одежда и обувь с рождения и до подросткового возраста, разноплановые игрушки, мебель для детей и подростков. Каждая позиция товара рассматривается ассортиментным комитетом компании, в состав которого входят эксперты по психиатрии, категорийные менеджеры, руководители розницы. Таких торговых центров всего два — еще один площадью 8 595 кв. м открылся в Харькове в 2008 году. Общая площадь одесского ТРЦ «Мега-Антошка» — 4 200 кв. м, торговая — 2 662 кв. м.
5. Our HR team continues sharing experiences with colleagues from different companies:
on August 28 HR-tour was held at Innovecs!
The meeting was devoted to personnel management. Nataliya Zub, VP Corporate Development at Innovecs told about priorities in personnel management, elimination of bureaucratic processes and experience in distribution of responsibilities between HR-department and line management. As a part of the tour company's priorities in personnel management were also discussed.
As well, within this tour, Alena Lysak, Director of Business Development at Amplua, presented the results of research concerning Ukrainian and international practices in the field of employee engagement. She told about resources required to manage the personnel involvement, about difficulties and areas of project growth on involvement. Alena also shared her experience of how survey results can be used for measurement of social indices and best practices for their management
6. Фоторепортаж: как работает новый формат Comfy с «виртуальной полкой»
В ходе менеджмент-тура, организованного IVA Travel Partners, корреспонденту Retail Community представилась возможность побывать в магазине нового формата Comfy в днепропетровском ТРЦ «Дафи» и протестировать «виртуальную полку», о которой так много говорят в последнее время
Магазин площадью 500 кв. м может иметь такой же выторг, как и с площадью 2 000 кв. м. К такому выводу пришли в Comfy, протестировав новый формат своего магазина с виртуальной полкой Comfy. Магазин в днепропетровском ТРЦ «Дафи» открылся в марте 2015 года. «Это цель, которую перед собой ставим. Пока окончательные выводы делать рано, магазин должен проработать год», — рассказал региональный директор Comfy Игорь Янив.
В магазине нового формата ассортимент товаров представлен не только на витрине, но и на виртуальной полке. Теперь задача консультантов — объяснить клиенту, что нет смысла зацикливаться на магазинных полках, поскольку ассортимент товаров намного больше того, который можно увидеть.
В магазине светло и просторно. Сразу же слева от входа находится стойка, где можно забрать интернет-заказы, дальше расположена большая зона для их хранения и сервисный центр. Склада как такового нет. Есть запас мелкой техники, телефонов и популярных товаров.
7. ProStor начинает рестайлинг сети, который завершится через 2–3 года
Как сообщила директор по маркетингу сети proStor Ирина Дороленко в ходе менеджмент-тура, организованного IVA Travel Partners, со следующего месяца будет запущен процесс рестайлинга сети. «Несмотря на кризис, есть смысл становиться лучше, позитивнее и ярче. Сначала мы поменяемся внешне — новый фирменный стиль. Но уже сейчас мы проводим большую работу по актуализации ассортиментной матрицы. Наш новый логотип стал более стильным за счет более современного шрифта и монохромности, также в фирменном стиле появились элементы динамики», — комментирует Дороленко новый стиль. С момента последнего рестайлинга прошло три года.
«Инвестиции в имплементацию нового стиля по всей сети огромные, поэтому рестайлинг будет поэтапный — все новые магазины уже начинаем открывать в новом формате, также в ближайшее время планируем «переодеть» все флагманы. В целом рестайлинг всей сети займет года два-три, поскольку мы имеем дело с более чем 230 магазинами», — рассказывает Дороленко.
Компанія IVA-MICE — професійний організатор відкритих та корпоративних заходів, спрямованих на розвиток бізнес-мислення, а також розширення кругозору та інструментарію у керівників найвищого та середнього рівня.
Клієнтам та партнерам
Корисна інформація
Послуги
Зворотній зв'язок
Ми розширюємо горизонти можливостей!