11 причин мотивировать персонал с помощью поощрительных поездок

Как мотивировать свой персонал? На первый взгляд, ответ кажется очевидным: если люди работаю ради денег, то их нужно мотивировать увеличением доходов. И это верно. Но не всегда. Исследования показывают, что мотивационный бюджет большинства компаний на 80% состоит из заработной платы и разнообразных выплат. По данным опросов, 64% сотрудников предпочитают деньги в качестве основного вида поощрения от работодателя. Но при этом большая часть наемных работников воспринимает деньги просто как вознаграждение за выполненную работу. Если вы рассчитываете на долгосрочную лояльность и эмоциональную привязанность работника к компании, - используйте виды мотивации, которые дарят сотруднику эмоции и впечатления. Например, используйте в качестве поощрения туристические поездки и путешествия.

Как же поощрительные поездки способны мотивировать сотрудников? Давайте рассмотрим:

Путешествия дарят положительные эмоции. Исследования показывают, что 80% всех денежных премий и бонусов сотрудники тратят на оплату счетов или покупку предметов домашнего обихода. И через несколько месяцев большинство из них с трудом вспомнит, что такая премия выплачивалась вообще. В то время как денежные бонусы часто уходят на оплату коммунальных платежей, покупку продуктов или очередного костюма, туристические поездки приносят новые впечатления, прилив позитивной энергии, незабываемые воспоминания.
Путешествия создают атмосферу воодушевления в офисе задолго до поездки. Зачастую бюджет на обычную премию и на туристическую поездку примерно одинаковый, но сила и длительность эмоций от таких вознаграждений отличается в разы.
Поощрительные поездки могут стать уникальным преимуществом для компании. Сотрудники, которые работают в компаниях, где применяются мотивационные поездки, реже переходят к конкурентам. Таким образом, работодатель получает повышение лояльности персонала к компании и снижение текучести кадров.
Мотивационные путешествия позволяют сотрудникам провести вместе время в неформальной обстановке, лучше узнать друг друга, пообщаться на различные темы и наладить взаимодействие. В конечном итоге, совместные путешествия помогают сотрудникам стать эффективной командой! А компания получит положительный эффект в виде повышения продуктивности работы за счет атмосферы взаимовыручки и эффективных коммуникаций в такой команде.
Читайте также: Путешествие как вид нематериальной мотивации персонала
Хотя денежные поощрения обеспечивают мгновенное удовлетворение ожиданий сотрудника, но мотивационный эффект от них улетучивается так же быстро. «Легко пришло, легко ушло» - пословица, которая как нельзя более подходит для описания денежных премий. Положительный эффект от поощрительного путешествия длится месяцами. Причем не только после поездки, но и до неё – ведь ожидание приятного события всегда дарит ощущение предвкушения и позитивные эмоции!
Поездки и путешествия могут быть не только приятными, но и полезными - если подбирать их с учетом специфики каждой конкретной компании. Например, сотрудники ивент-агентства узнают в разы больше о том, что такое яркий и эмоциональный праздник, если отправятся в поощрительную поездку на бразильский карнавал. А экологи смогут ближе познакомиться с проблемами глобального потепления или загрязнения окружающей среды, если посетят последний практически не тронутый человеком уголок нашей планеты – Антарктиду. Никакие тренинги или познавательные статьи на данную тематику не дадут столько знаний и опыта, сколько можно получить в ходе одной поездки. Так что мотивационные поездки могут использоваться не только в качестве вознаграждения, но и в качестве обучающего мероприятия для сотрудников.
Совместные путешествия поднимают общий командный дух сотрудников. Они помогают сотрудникам воспрять духом и получить новый заряд энергии и вдохновения после кризисных периодов, организационных изменений или просто после долгой и серой зимы.
Читайте также: 10 трендов в организации инсентив-туров
Мотивационные туры дают сотрудникам глоток свежего воздуха. Сотрудники-трудоголики, которые работают чересчур интенсивно, часто сверхурочно и без выходных, становятся менее эффективными. В какой-то момент у них наступает физическое истощение, возникает эмоциональное выгорание. Путешествие даёт эффект перезагрузки, которая жизненно необходима в таких ситуациях, и сотрудники возвращаются более мотивированными и продуктивными, чем были раньше. Восполненные запасы энергии дают сотрудникам силы и вдохновение на покорение новых высот!
Путешествия позволяют сэкономить деньги. Если посчитать все преимущества, которые дает поощрительная поездка, то общий положительный эффект окажется намного выше, чем от простой денежной премии.
Правильный выбор направления поездки решает многое. Как бы вы ни хотели, чтобы ваши сотрудники повысили свою образованность и узнали больше исторических фактов и полезной информации, не стоит оправлять их в места, связанные с войнами, авариями и разрушениями, человеческими трагедиями. Выбирайте веселые и позитивные места, в которых можно без проблем соединить активные развлечения и ничегонеделанье под ярким солнцем с бокалом «Маргариты» в руках. Такие поездки делают сотрудников счастливыми. А счастливые сотрудники – это высокая производительность, рост продаж и, в итоге, - увеличение прибыли компании.
Поощрительные поездки – это дополнительный PR для вашей компании. Довольные сотрудники расскажут о своем путешествии родственникам, друзьям, тренеру по йоге и просто всем знакомым. Ведь им так хочется поделиться яркими впечатлениями от чудесной поездки! И чем больше они будут об этом говорить, тем лучше для репутации работодателя. Поощрительные поездки для сотрудников – это дополнительные кирпичики в положительный образ компании на рынке труда. В дальнейшем это позволит привлечь в организацию квалифицированных сотрудников с активной жизненной позицией.
Читайте также: Путешествие как вид нематериальной мотивации персонала